Бизнес-аналитика и управление проектами
Всем привет!
В прошлой статье я писал о том, что такое бизнес-аналитика от Microsoft, и какие основные сценарии аналитики существуют. Если быстро вспомнить, то выделяется три основных сценария:
- Индивидуальный
- Коллективный
- Корпоративный
Данная статья посвящена как раз вопросу о том, как эти сценарии реализуются в решении по управлению проектами (EPM) от Microsoft.
Допустим, что в компании есть решение по управлению проектами от Microsoft, т.е. следующие продукты:
- Project Pro 2010
- Project Server 2010
Рассмотрим примеры сценариев бизнес-аналитики с точки зрения управления проектами:
Индивидуальный (персональный анализ)
Индивидуальный анализ встречается чаще всего у руководителей проектов для решения таких задач как: анализ загруженности ресурсов в проекте, анализ завершенности задач, анализ прибыльности и других.
В данном случае в качестве инструмента анализа может выступать обычный Excel 2010, подключенный к данным в Project Server 2010.
Коллективный анализ
В данной ситуации в качестве коллективного анализа может выступать анализ портфеля проектов в компании, а именно, решение такой задачи: “как выделить 10 проектов из 20 наиболее приоритетных (с учетом целей компании) и при этом уложиться в допустимый бюджет?”
Корпоративный анализ
Как следует из названия, данный сценарий в применении к управлению проектами выражается в анализе корпоративных метрик (KPI) по проектам на уровне всей корпорации. Например, “все ли хорошо с проектами в отделе финансов, и если что-то не так – почему?”
В данной статье я постарался показать наиболее типовые сценарии бизнес-аналитики в разрезе управления проектами. Однако, всегда стоит помнить о том, что серверное решение EPM от Microsoft базируется на платформе SharePoint, а значит можно использовать максимум, что позволяет эта платформа в бизнес-анализе.
PS: Мой e-mail поменялся, но всегда можно достучаться в личку.
